招聘的技巧

学人力资源的朋友注意了，我们都知道，公司的招聘都有整个流程，包括筛选简历、邀约面试和面试

就这上面三个步骤，小编给您说说相关的技巧和注意的事项

筛选简历

HR 要清楚招聘信息中所招聘岗位的职责、应聘者应具备的充分和必要条件

这些条件在简历中可能体现为哪些内容，有哪些表现形式等等。

而且要将这些内容熟记在心。

01 根据关键词进行粗筛

譬如说：

职位、职责、学历、工作年限、地点等等。

关键词可以帮助招聘官迅速判断应聘者是否符合要求。

02 简历的细选

在细选简历阶段，HR 主要看：候选人的主要数据。

候选人的名字、目前的职位和公司、目前职位的起始时间、以前的职位和公司、以前的职位的起始日期

候选人教育背景。

03 简历的精读

" 简历精读 " 重点解读以下四个方面：

候选人既往经历的主要职责和工作内容;

候选人既往取得的成就和成功经验;

候选人既往的管理幅度和管理经验;

简历中存在的疑问和瑕疵。

04 简历的研判

简历研判是在精读简历基础上的进一步更加细致和更加严格的 " 审判 "。

看成就和经验的高度和资深程度、看工作风格和个性、看文化的适应性、判断是否有实操

判断简历造假等等。

05 简历的匹配和善后

简历的匹配是整个简历审判的核心。

简历审判的全过程目的只有一个：

发现和所招聘职位要求相匹配的合格简历，进入下一阶段——面试。

邀约面试

拨打邀约电话是邀约面试最主要的内容，除此之外，就是发送邀约短信和邮件(有的 HR 会直接加候选人

微信进行沟通)。

根据不一样的候选人，要有不一样的电话沟通话术，这点人力君在 《 HR 要如何打好邀约电话?(话术) 》

中有详细写哦。

01 投递过简历的候选人

只要候选人的岗位匹配度高，就仔细看候选人的家庭背景、候选人的愿景、未来规划是否存在不确定入职

不稳定的因素(即：住址与公司的路程等)。

电话沟通内容其实主要就是：确认候选人是否已经入职，没有入职的话，只需要沟通好面试时间和地点

就可以了。

02 未投递简历的候选人

未投递简历的候选人跟投递简历的候选人，电话邀约的方式是不一样的，要更加注重在于

让候选人了解我们公司的一个情况。

最好可以看清楚，候选人的以往工作岗位的工作内容、路程距离、未来规划和薪酬福利要求等等。

后面，可以根据这些信息点，找到可以吸引候选人过来面试的点。

确认候选人被吸引了，再去约定面试时间。

面试

面试之前，HR 肯定要与用人部门沟通，了解其是想要哪一方面的人才，人才有哪些标签;

其次，了解每一位求职者的个人信息，包括是否具有哪些项目经验，哪些技能，目前从事的工作是什么

与公司的匹配度有多少关联。

然后对于面试，HR 主要是考量稳定性方面、综合素质方面、期望方向;

而对于技术方向的内容，建议由用人部门进行二面，详细了解清楚。

不过有几点 HR 一定要注意哦：

(1)HR 与用人部门口径要一致;

(2)不要夸大岗位工作积极一面;

(3)HR 面试要记住面试目的;

(4)面试时间要充分，更要安排合适。

原文回顾

招聘的流程，筛选简历、邀约面试和面试等三步骤的流程：

1. 筛选简历

01 根据关键词进行粗筛：可以帮助招聘官迅速判断应聘者是否符合要求;

02 简历的细选：HR 主要看候选人的主要数据;

03 简历的精读：候选人既往经历、取得的成就和成功经验、管理幅度和管理经验、简历中存在的疑问

和瑕疵;

04 简历的研判：看成就和经验的高度和资深程度、看工作风格和个性、看文化的适应性、判断

是否有实操、判断简历造假等等;

05 简历的匹配和善后：发现和所招聘职位要求相匹配的合格简历。

2. 邀约面试

01 投递过简历的候选人

02 未投递简历的候选人

3. 面试

面试之前，HR 肯定要与用人部门沟通，了解其是想要哪一方面的人才，人才有哪些标签

接下来就是对面试者的综合考评。

小编觉得学习以上技巧和注意事项后，你已经基本学会如何去招聘人才了，面试、简历等

是对一个面试者的全面考核，我们想要留住公司想要的人，还需要更加努力的加强专业知识才行。